鋰電池產(chǎn)業(yè)上演“土洋”大戰(zhàn)
    發(fā)布者:fujdiq  發(fā)布時間:2014-04-14 17:08:36  訪問次數(shù):431

    長期以來,進口設(shè)備以絕對優(yōu)勢盤踞于中國市場,大多數(shù)鋰電池制造企業(yè)心甘情愿花高價購買進口設(shè)備,而國產(chǎn)設(shè)備叩開眾企業(yè)大門的路程卻異常艱辛。這其中原因何在?

    由于長久以來對進口設(shè)備美譽度的思維慣性,以及客戶的觀念還停留在對國內(nèi)產(chǎn)品之前的印象,還是有許多電池制造企業(yè)對于國內(nèi)設(shè)備的最新發(fā)展不夠了解。

    一位鋰電池企業(yè)負責人告訴記者:“我們公司一直以來都只使用進口設(shè)備,一方面是我們已對這個品牌 建立了足夠的信任,另一方面似乎我們接收到的國內(nèi)品牌的宣傳信息也不是很多。”記得前幾年在一次設(shè) 備招標中,一家在市場上稱得上知名的國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)竟被對方指為從未聽說過。看來對外宣傳還是本土品牌的一個短板,提升產(chǎn)品品質(zhì)固然重要,但也不能忽視推介環(huán)節(jié),尤其是在中國這個長期推崇進口設(shè)備的市場。

    除了品牌知名度,國產(chǎn)設(shè)備確實存在相關(guān)基礎(chǔ) 環(huán)節(jié)配套等問題,也有利益空間問題。同時也有用戶自己看不起自己的問題,因為是國產(chǎn)的所以就只能低價,低價到不能再低了,銷售后的服務(wù)怎么做?我們從來就是給別人機會,而不給自己人機會,這與日本和韓國有很大的差距。

    “對于設(shè)備廠來說,競爭從來就是國際化的。”一位業(yè)內(nèi)人士感慨,近兩年來日本、韓國以及歐美海外設(shè)備企業(yè)加速進入中國大陸市場,加上國內(nèi)鋰電池及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)數(shù)量的快速增長,產(chǎn)能擴張,進 口設(shè)備廠商一直占據(jù)市場先機。

    設(shè)備行業(yè)一直是技術(shù)含量較高的行業(yè),尤其在高端設(shè)備領(lǐng)域,更是國外公司一統(tǒng)天下。從技術(shù)角度看,在高端設(shè)備方面國產(chǎn)設(shè)備和國外設(shè)備有一定的差距,而且這個差距在短時間內(nèi)縮短不是很現(xiàn)實。但在中低端設(shè)備方面,國產(chǎn)設(shè)備和國外設(shè)備已經(jīng)沒有太大的差別了,而且價格有很大優(yōu)勢。因此,提高性價比對國內(nèi)設(shè)備廠商來講是第一要務(wù)。

    企業(yè)通常采取這樣的生產(chǎn)模式:國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)常規(guī)品種,進口設(shè)備生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。“大部分國產(chǎn)設(shè)備可以滿足常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)。但一些有特種要求的高附加值產(chǎn)品,國產(chǎn)設(shè)備往往力不從心。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言,國產(chǎn)設(shè)備多數(shù)只能滿足常規(guī)性品種的生產(chǎn),這便是用戶企業(yè)看低國產(chǎn)設(shè)備的主要原因。

    目前的現(xiàn)狀是,中國鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)第一梯隊制造企業(yè)的核心設(shè)備采購長期被進口廠商壟斷,同時高端市場又存在階段性的市場飽和。國產(chǎn)設(shè)備廠商要想有所作為,就必須開拓疆土,二三梯隊的企業(yè)或?qū)⒊蔀閲a(chǎn)設(shè)備博弈的新戰(zhàn)場,而對進口設(shè)備的合理抄襲及二次開發(fā),也將成為國產(chǎn)設(shè)備廠商以其高性價比搶占細分市場份額的“香餑餑”。

    業(yè)內(nèi)人士表示,國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)應(yīng)該充分利用本土企業(yè)的地域優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,加緊縮小與國外設(shè)備的技術(shù)差距,加強服務(wù)意識,為國內(nèi)顧客提供量身定做的產(chǎn)品,以產(chǎn)品差異化切入市場,建立起快速反應(yīng)的服務(wù)機制,給國內(nèi)用戶以足夠的信心。

    國產(chǎn)設(shè)備廠商應(yīng)該充分意識到自身的責任,努力做好。要形成統(tǒng)一的意志,加強行業(yè)自律,在推進國產(chǎn)化方面加強溝通合作。“國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)要團結(jié),不要老是自己打亂仗,自己拆自己的臺。”

    一方面,提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)品和服務(wù)才是企業(yè)賴以生存的根本。產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量問 題,是過去很多國產(chǎn)設(shè)備企業(yè)形態(tài)中非常薄弱的一個 環(huán)節(jié),企業(yè)要把每一個項目當作是企業(yè)的生命,聲譽要靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和不斷提高的服務(wù)才能建立起來。

    另一方面,企業(yè)之間要加強合作。不僅要注重設(shè)備制造企業(yè)之間的合作,而且要加強與用戶企業(yè)、國外企業(yè)及科研院校的合作。“制造企業(yè)應(yīng)該與用戶培 育形成一個良好的合作關(guān)系。不是靠關(guān)系和感情,而是靠實力。制造企業(yè)應(yīng)該將該做的事做到最好。”


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