上海畢勝2014年目標啟動會通知
上海畢勝實業有限公司，以“低成本、高價值”為企業經營理念，引進世界先進經營理念和管理系統，全面推進企業業務流程重組和內外資源整合，各項管理水平快速提高，具有核心競爭力的實業價值鏈逐步形成。公司正從傳統的自我奮斗型向學習創新型轉變，為實現“成為自動化稱重系統領域國內領先、國際上具有競爭力的自動化稱重系統銷售公司”的宗旨而努力！
　　機關各部門：
　　為深入查找2013年機關各部門工作不足，便于安排布署2014年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門2013年工作總結、2014年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結管理經驗、強化發展共識、明確責任事項，為實現企業快速發展、
科學發展、和諧發展奠定基礎。
　　一、會議時間：2014年2月20日下午15:00
　　二、會議地點：上海畢勝實業有限公司一號會議大廳
　　三、會議主要內容
　　機關各部門負責人匯報2013年各項工作任務完成情況和2014年具體工作打算。
　　四、參加會議人員
　　局領導、專員、監事會zhu/xi，機關各部門（含機關附屬部門）全體工作人員。
　　五、有關要求
　�。ㄒ唬┡c會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于2014年度效能監察。
　�。ǘ�）機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發揮機關部門監督職能的角度，結合部門優勢和業務特點，創新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創新性工作的實施步驟和時間進度。
　�。ㄈ�）匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在10分鐘以內。
　　望相互轉告，屆時準時參考！
　　上海畢勝行政辦公室
　　2014年2月19日