施工任務(wù)的劃分及交底
    發(fā)布者:haier0929  發(fā)布時(shí)間:2011-07-27 17:45:51  訪問次數(shù):506

     1.施工任務(wù)的劃分

        (1)按項(xiàng)目構(gòu)成的劃分原則

        項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為:單位(子單位)工程、分部(子分部)工程和分項(xiàng)工程

        單位工程

        ·具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程;

        ·能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動(dòng)力站等各自為一個(gè)單位工程;

        ·建筑物規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個(gè)子單位工程;

        ·室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。

        分部工程

        ·專業(yè)性質(zhì)建筑部位確定分部工程;

        ·設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機(jī)組和區(qū)域劃分為分部工程;

        ·分部工程較大較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個(gè)子分部工程。

     分項(xiàng)工程

      按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分

      (2)按項(xiàng)目實(shí)施方式的劃分原則

      項(xiàng)目工程總承包方承擔(dān)的施工任務(wù),包括總承包方自行組織實(shí)施發(fā)包給專業(yè)分承包方組織實(shí)施兩大部分。其劃分原則如下:

        總承包合同約定或法規(guī)規(guī)定的,主體工程或主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程施工任務(wù)項(xiàng)目應(yīng)自行組織施工

        自有專業(yè)隊(duì)伍能力和資源條件可以滿足承建項(xiàng)目施工任務(wù)的,應(yīng)自行組織施工;如有不能滿足的部分,可以分包給具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)、能力的專業(yè)承包商。

        采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按單位工程或子單位工程組織施工。

        采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí),施工任務(wù)劃分宜按分部工程或子分部工程組織施工。

        2.施工任務(wù)的交底

        施工任務(wù)交底可分為:企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底;施工任務(wù)劃分交底;經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底;對(duì)作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。

        (1)企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底

        企業(yè)責(zé)任部門負(fù)責(zé)向已組建的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工任務(wù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括:

        招投標(biāo)過程中,經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、合同洽談等情況。

        企業(yè)對(duì)業(yè)主的承諾和施工合同內(nèi)容、目標(biāo)、施工任務(wù)及范圍。

        工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。

        工程施工所需資源配置的來源及措施

        工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本)和管理控制的要求。

        (2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底

        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)按分工進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分承包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加

        交底的內(nèi)容應(yīng)包括:

        工程概況、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)分析、施工部署、主要施工方法、施工總進(jìn)度計(jì)劃、全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工資源總需要量計(jì)劃、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

        需要進(jìn)一步編制施工方案清單,并落實(shí)負(fù)責(zé)編制責(zé)任人。

        全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任分工。

        實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求,包括信息溝通傳遞渠道。

        解決施工難點(diǎn)的策劃方向。

        由承包方(包括企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部)承擔(dān)工程設(shè)備、材料采購供應(yīng)的情況。

        (3)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)、施工作業(yè)班組進(jìn)行施工任務(wù)的交底

        工程項(xiàng)目(單位工程)開工前,主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工任務(wù)交底;專業(yè)施工員(工長(zhǎng))向施工作業(yè)班組進(jìn)行施工任務(wù)交底

        交底的內(nèi)容應(yīng)包括:

        介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工具備的條件。

        采用的施工方法或工藝、施工順序及施工進(jìn)度目標(biāo)的要求。

        依據(jù)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求。

        針對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所和施工人員操作中風(fēng)險(xiǎn)情況,明確已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)需采取的安全防范措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)采取的相應(yīng)管理方案和控制要求。

        與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系,機(jī)電安裝工程中各工種進(jìn)行交叉或平行作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)和注意事項(xiàng)。

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