了解玻璃火鍋桌打印機困惑原因即可找到解決之道

玻璃火鍋桌打印機是業界評論的熱門話題，之所以如此，在前幾年數碼印刷機裝機頂峰往后，數碼印刷事務的展開不盡人意，徹底沒有到達購機者的預期，所以，對如何運營數碼印刷事務感到非常利誘，乃至對數碼印刷的出路發生置疑。

玻璃火鍋桌打印機光輝燦爛的遠景，是不容置疑的。為什么呢，數碼照片的遍及，互聯網滲透到生計點點滴滴的運用，加上一張起印的數碼印刷機，使排版印刷的門檻大為下降，人人做本人的印品，已成必定趨勢。出路就是這個趨勢使然。

    在國外，網站2011年的贏利可達1億元人民幣，網站2011年的銷售收入為6.6億人民幣，德國CeweColor2010年的銷量達430萬冊。

    這是鮮活的事例，他們的今日，就是咱們的明日。

    可是，遠景畢竟是明日的事，今日的現實是，國內適當局部買了玻璃火鍋桌打印機的業者，事務展開很被迫，辛辛苦苦，底子賺不到錢，投入產出極不相等。一句話，日子過得很不滿足，乃至酸楚嚴酷，心里很利誘，出路很疑問。

    面臨這種利誘，業界終究有什么樣的處置之道，如何打破當前的僵局找到出路呢？

這得討論這些利誘的成因，方可找到處置之道。

1、定位問題。簡略說，咱們買數碼印刷機干什么用？做什么事務？做誰的生意？這個問題不處置，必定墮入窘境。

有的人買機器就是為了與服裝廠配套打標牌，有的就給機關做文件，有的是為了做卡片。這些專業范疇運用定位，簡略、精確，運營情況令人滿足。

可是，適當局部人買機器的時分，做什么事務，做誰的事務，并沒有想清晰，被描繪的寬廣商場、夸姣的遠景所利誘，乃至，看了他人買了，本人怕落后了。

結尾淪為主要給廣告描繪公司打樣，小事務接的是二手的，大事務跑到傳統印刷了。這樣的事務情況，日子過得可想而知了。

2、運營辦法問題。是辦法問題，也是運營思想問題。筆者不得不說，對玻璃火鍋桌打印機企業的運營，適當局部業者仍是傳統印刷的運營思想，具體表如今套用傳統事務洽談方法，本錢高，效益低上，相對對印刷工序的投入，對后工序注重缺乏，結尾產品品質遍及不高。

3、事務展開問題。這是要害點。對適當局部業者來說，數碼事務展開，非常為難。在公司內坐等事務，大都只能得到有限地域內的二手單，價低利薄，派事務員上門洽談開辟事務，又因零星、單筆金額低，使得事務開辟功率低本錢高，賺得還沒有花的多，有些公司爽性就把事務員全辭退了。

一些印刷公司測驗運用互聯網展開事務，認識是好的，但限于IT技術力量的缺乏，也就是逗留在建個網站事務宣揚層面，本質上并沒有什么前進。

    至此，忙忙碌碌，很難構成有固定方法的、有規劃的事務，來保證公司健康展開，這恐怕是業者利誘的要害緣由。

那么，利誘的處置之道終究有哪些呢。事務好了，其它問題接迎刃而解了。

1、玻璃火鍋桌打印機事務可談不行拉。鑒于事務零星金額小的特色，切忌為單筆事務與客戶商洽，不然，不只墮入價錢羈絆，其成果，不只是降價，耗時太長，人工本錢比事務贏利還高。

2、盡量不介入印前事務。數碼印刷事務，單筆金額小，若是介入印前拍攝描繪事務，客戶不行能給滿足的費用，給多了，客戶不愿意，給少了，顯著做了就虧，不合算。

如此說來，數碼印刷運營，還真可套用“時間就是金錢，功率就是生命”一說。這樣的事務該如何展開，幾點主張供咱們參閱：

1、奉告客戶能做數碼事務。使出簡略易行功率搞的方法，向潛在的客戶廣而告之本人的事務，但遵從愿者自來的準則，明碼標價，絕不墮入價錢商洽陷進。

2、由客戶本人完結印前事務。給客戶供給簡略易用的排版東西，使之成為事務抓手和東西。當然，許多公司是無法本人開發軟件的，怎么辦？這就是下面要說的與專業公司協作。

3、與具有圖文處置排版軟件與電子商務平臺的公司協作。可以說這是玻璃火鍋桌打印機出路的要害。圖文處置排版軟件與電子商務平臺的開發，不是通常數碼印刷公司人力物力可以完結的，可是，可以采辦或許租借他們的軟件和電子商務平臺，進行聯合與協作，是多快好省改動當前窘境、找到出路的有用運用方法。如金印客，虹茄子等都是不錯的挑選。

可以這么說，誰能用軟件和平臺去展開事務，才真實能抓住機遇，具有將來。這是必定的，沒有猶疑的。

幾百萬元的玻璃火鍋桌打印機曾經投入了，有必要在推廣形式和手法上徹底改動與晉升，這就是與具有圖文處置排版軟件與電子商務平臺的公司協作。投入不大，有四兩撥千斤的作用。

就說結業紀念冊，這一咱們津津有味的事務吧，教育部數據計算，全國每年大中小學結業生在7000萬人以上，但就結業紀念冊來說，按50元/人計，商場容量在35億元人民幣。你訴苦也好，利誘也好，這個商場和需要都在那里，很大很美。咱們沒有理由、沒有必要利誘，唯有找到處置之道。

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