通常情況下，一家企業(yè)社會責任(CSR)的主要體現(xiàn)在與公益活動的參與程度，捐錢捐物是最常見的一種CSR方式。不過這種單一的方式也在逐漸發(fā)生變化，施耐德電氣就在不斷嘗試改變CSR的履行方式，比如聯(lián)合自己的下游經(jīng)銷商一起來做公益項目，在同一個平臺上實現(xiàn)共贏。

　　6月27日至30日，《第一財經(jīng)日報》記者與24名施耐德志愿者一起，回訪了其捐贈的甘肅舟曲30所中小學，實地考察了圖書、電腦的使用情況。

　　2010年8月8日，甘肅舟曲發(fā)生特大山洪泥石流災害，災后重建得到各方的關注。在此情況下，施耐德電氣對舟曲中小學進行了“施耐德電氣Luli圖書館”的援助行動，為舟曲104所職、高、中、小學校的27000多名學生捐贈價值1100萬元的書籍和電腦設備。

　　值得注意的是，在實踐CSR的過程中，施耐德并不是“單打獨斗”的。“2011年3月，我們在廈門舉辦的分銷商大會上正式成立了企業(yè)社會責任聯(lián)盟(CSR Union)。”施耐德電氣(中國)有限公司中國區(qū)戰(zhàn)略合作與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)楊麗莉對本報記者介紹，施耐德的經(jīng)銷商大的銷售收入在幾十億，小的也幾千萬，但從傳統(tǒng)意義上來說，這些企業(yè)CSR方面做得并不多，因此借助施耐德這樣一個平臺，合作伙伴就可以加入進來一起做公益項目，“做生意不光是賺錢，還要開心的享受為社會創(chuàng)造的價值，同時也提高了聯(lián)盟企業(yè)的知名度”。

　　在此基礎上，施耐德電氣與中華環(huán)境保護基金會共同成立了“施耐德電氣CSR聯(lián)盟基金”。并成功實施了首個無電村新能源援助項目。去年包括蘇州通源電器、上海高捷聯(lián)冠電氣、常州匯龍電氣以及深圳兆聯(lián)科技在內(nèi)的施耐德十家經(jīng)銷商參與了上述項目的捐贈。

　　在今年6月份舉行的“Luli周”捐贈活動上，又有蘇州通源電器、中豪電氣有限公司及上海高捷聯(lián)冠電氣等三家經(jīng)銷商參與了CSR聯(lián)盟捐贈。

　　“形成做公益活動的習慣之后，這種關系就會持久的維持下去，現(xiàn)在已經(jīng)有新疆的客戶愿意參與進來。我們希望用3~5年時間把CSR與經(jīng)銷商及合作伙伴的聯(lián)盟完全建立起來。”楊麗莉說。